最好文山铝业加强基础管理提升管理水平刀座过滤系统吕梁丝锥夹头造纸机械

文山铝业加强基础管理 提升管理水平

【铝道】分解蒸发协办单位：台湾中原大学、香港科技大学、郑州大学、华南理工大学、华中科技大学、台湾清华大学区种子过滤是全厂液量转移的重点工序，立盘过滤机一直是全厂液量转移的瓶颈，制约着文山铝业产量，过滤机现场问题也是作业区管理的一个难题。因为泵浦设备及过滤设备较多，是跑冒滴漏的重灾区，过滤机飘碱、漏料、漏油，真空泵、空压机漏水等都极为难治理。但作业区领导班子迎难而上，以开展狠抓基础管理、稳定生产、改变现场面貌的活动为抓手，持续不断的改进管理方法与整改策略，并取得了显著的成绩。

从难点入手，寻求稳定。2017年2月份开始，分解蒸发区分解槽泡沫较多，过滤机产能低。为保证液量通过，作业区领导班子及技术骨干全天24小时扎根现场，实时调整过滤机运行情况，从进料、液面、真空、反吹风四方面入手调整分解槽提料风及真空泵，慢慢摸索出了过滤机四稳操作法：即稳定进料、稳定建筑机械液面、稳定真空、稳定吹风。

通纤维吊带过此操作法的实施，不仅解决了过滤机运行不稳定、过滤机不挂料现象，还保证了过滤机的高产运行。在此之后，作业区分专人盯守，重新修订了立盘过滤机的操作标准及管理制度，并将修改后的管理制度和操作法发到岗位交流群，做到专人管理，统一操作标准，发现问题靠前时间处理，为稳定生产打下了坚实的基础。

从源头入手，寻找突破。种子过滤真空泵房受工序与区域的限制，且泵房内无排水沟，长时间以来真空泵、空压机回水管经常漏气体放电管水，导致设备污染难打扫。而且因为漏水，真空泵进水控制较小，造成立盘过滤机真空低、产能小，严重影响了液量通过及公司产量。为此作业区领导班子带领班组清理、清扫，并在现场研究，做了一系列整改措施：从封死真空泵回水管、增加回水流刮泥机程、在泵房内增设地沟、在泵房内增设水池、增设污水泵、增设空压机排污管、规范设备操作等具体措施，让现场的环境得到了极大改善。同时作业区把每项整改措施分工明确、划分人，显著的提升了整改的进度，截止2017年11月，各项整改措施都全部完成，有效解决了真空泵漏水、扫水难的问题，提高了真空泵进水量、立盘过滤机的真空度，大大提高了立盘过滤机的产能。

从实际问题入手，改善现场环境。立盘过滤机飘碱、漏料、漏油一直以来是作业区一个难以解决的老问题。从2017年初开始，作业区改变了解决过滤机跑冒滴漏的策略，以接、引为主，并指派专人盯守，做专项管理。首先，在种子过滤四楼铺设回水管，把空气储罐的排水引至机封回水池，解决了过滤机排水问题；其次在每台过滤机周围制作了接料、接油漏斗，回收漏油，并把漏出的料引流至晶种槽；再次就是对过滤机四楼的地漏管进行疏通改造，把润滑系统改为集中润滑，减少润滑油的污染面积；较后在晶种槽顶加乏汽管，引流碱蒸汽，减少过滤机碱蒸汽对现场的污染，有效改善了作业环境。

通过各项技术改造及设备的规范操作，解决了过滤机、真空泵、空压机的跑冒滴漏等基础管理，解除了岗位员工的后顾之忧，大大改善了岗位员工的工作环境。目前精液量稳定，且过滤机还有富余随时备开，彻底解决了立盘过滤机产能低、提产难的问题。为全厂的液量平衡奠定了坚实基础，也为文山铝业稳定生产及下一步的提产提供了有力保障。